Всем доброго времени суток! Помогите разобраться в ситуации - начальник требует не смету, а определить реальные затраты (материалы, машины, зарплату, налоги) на восстановление промышленного здания. Нет ни проекта, ни дефектовок, только старые чертежи  и результаты экспертизы... С материаламия я еще могу разобраться, могу по старым чертежам взять объемы и пожелания насчет того, что хотят видеть в новом здании...Так вот вопрос - как посчитать машины , зарплату и налоги, если не делать смету? И как это все вообще должно выглядеть?

реальные - никак  

Tanja55, я это и сама понимаю, но как же быть?? начальник требует..раньше все делала по дефектовкам...а тут просто все пока на стадии просчетов...

по проектам-аналогам

Tanja55, к сожалению у нас их просто нет:(

есть УПБСы Горячкина, КО-Инвест для промзданий...  либо все же определяться с ВОР-ами и делать сметы

Malina1987, пускай кто-нибудь составит график, распишет когда сколько человек будет работать и когда какая техника использоваться. По технике можно аренду в интернете глянуть, по зарплате - ЗП * человек * время. + аренда офиса на срок строительства (можно узнать в бухгалтерии) + управление стройкой (нужен состав группы на площадке). Проблема с материалами, их можно посчитать только по проекту.

Tanja55, на ВОССТАНОВЛЕНИЕ промзданий однозначно ничего нет Если идёт речь про укрупненные расчеты. А тем более начальник хочет видеть "реальные" затраты.. никакими сборниками тут не выкрутишься.

smet4uk, а если все упирается в меня,  т.е. я сама все это должна определить, и это вроде как тоже не правильно...Вы в принципе правильно говорите, но как составить график, опять же -  по трудоемкости из сметы?? может действительно сделать "грубую смету", и по трудоемкости посчитать продолжительность и зарплату? но фактическая продолжительность будет далека от нормативной..

Malina1987, вот читаю иногда сообщения и диву даюсь. Сам начальник осознает поставленную задачу? Даже грубо составленная смета не отразит реальные затраты. Утопия.

Malina1987, ну Вы начальнику скажите, что сможете посчитать реальные затраты только по графику, пускай его кто то другой сделает. Производственник, планировщик.. или никто не умеет планировать свою работу? Мой вариант возможно правильный, но это утопия.. ещё не встречал того кто смог бы посчитать сроки и количество людей на площадке без сметных трудозатрат а материалы без проекта тем более (правда работаю в основном с проектами со сроками больше года.. может поэтому).

dozor, smet4uk, Вы подтвердили мои мысли по этому поводу...пойду к начальнику, еще раз выскажу свою позицию..может чего нибудь да получится??)))

Ну может это сложно на строительстве крупных объектов кап. строительства, а по своим сетям НВК, для меня составить калькуляцию реальных затрат дело получаса. Без проекта +\- 5% по стоимости, но это допустимый люфт.

Creogen, это производственное здание площадью 10000м2...плюс ко всему - я только месяц работаю в этой организации и имею дело с такими объекатами впервые...

Malina1987, тогда  конечно нереально... Соглашусь с предыдущими ораторами...